Конференции трудового коллектива ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»
17.05.2011 00:44

ПРОТОКОЛ

Конференции трудового коллектива ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»  по подведению итогов выполнения принятых двусторонних обязательств коллективного договора, заключенного между администрацией ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»  и профсоюзами ПРУП и НПГУ за 2009 -2010 гг. и включению изменений и дополнений в него на 2011 -2012 гг.

29. 04. 2011 г.

Открыл конференцию директор по управлению персоналом ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» Д.В. Семенюк:

Избрано делегатов на конференцию – 139 чел. ( список прилагается)

Присутствовало делегатов на конференции – 133 чел.

Приглашено на конференцию – 53 чел.

В работе конференции приняли участие:

1.В.Г. Мосендз – заместитель председателя ЦК Укруглепрофсоюза

2. Ю. Я. Чередниченко – советник директора по добыче и обогащению угля ДТЭК.

3. А.В. Мартовицкий -  генеральный директор ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»

На конференцию приглашены члены теркома профсоюза, члены ревизионной комиссии. 

Рабочий президиум конференции: А. В. Мартовицкий, Генеральный директор ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», С.И. Юнак, председатель Днепропетровской территориальной организации Укруглепрофсоюза, Д.В. Семенюк,· директор по управлению персоналом ПАО «ДТЭК Павлоградуголь», Ю.Я. Чередниченко, советник директора по добыче и обогащению угля ДТЭК, В.Г. Мосендз, заместитель председателя ЦК Укруглепрофсоюза, В.И. Грек, председатель ОО НПГУ Западного Донбасса.

ПОВЕСТКА ДНЯ

1.  Конференция  избрала секретариат в составе 3-х человек:

- Мяло Юлия Евгеньевна – главный специалист дирекции по социальному развитию;

- Ильичёва Елена Леонидовна – правовой инспектор теркома  профсоюза;

-Субботина Эльвира Борисовна, заведующий информационным отделом НПГУ ЗД.

2. Конференция избрала счетную комиссию:

  1. Дьякова Ивана Ивановича  - председатель профкома ПРУП ш. «Самарская».

Берёзу Александра Станиславовича – подземный горнорабочий уч.рвр ш. «Благодатная» - неосвобожденный заместитель председателя профкома ПРУП;

Чернявского Анатолия Ивановича - электрослесарь уч. РЗО ш. им. Героев Космоса;

  1. Резника Василия Николаевича  - проходчик уч. УПР – 1 ш. им.Н.И.Сташкова;
  1. Британа Андрея Викторовича – проходчик уч.УПР – 2 ш. «Юбилейная»

3. Конференция избрала редакционную комиссию по внесению изменений и дополнений в проект постановления Конференции.

Предлагается количественный состав комиссии 5 человек.

Персонально :

  1. Коновалов Алексей Григорьевич – председатель профкома ПРУП ш. «Терновская», председатель редакционной комиссии:
  1. Красильный Геннадий Викторович – мгвм уч.1 ш. «Степная»;
  1. Муха Игорь Александрович – председатель профкома НПГУ ш. Терновская;
  1. Савкин Юрий Алексеевич –  председатель профкома ПРУП ш. «Днепровская»;
  1. Посукан Николай Николаевич – проходчик УПР – 3 ш.им. Героев Космоса.
  1. Внесено предложение первым вопросом заслушать отчет по производственно-хозяйственной части Колдоговора генерального директора ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» Артура Мартовицкого.

ДОКЛАД

на конференции генерального директора ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» Артура Мартовицкого.

Уважаемые делегаты и приглашенные!

Весь тот позитив, который был достигнут за это время, - это результат совместной работы, направленной на построение долгосрочной перспективы предприятия.

За 2010-й год «Павлоградуголь» существенно увеличил свои производственные показатели и достаточно стабильно работал по добыче рядового угля. В целом при запланированном объёме добычи 15 млн. 144 тыс. фактический объем добытого угля составил 15 млн. 43 тыс. тонн. В прошедшем году предприятие достигло самых высоких за свою историю показателей добычи, преодолев рубеж в 15 миллионов тонн угля. Среднесуточная добыча составила 41,7 тыс. тонн, что на 3,4 тыс. тонн больше, чем в 2009 году. Нагрузка на очистной забой составила 1 343 тонн/сутки - такой результат был достигнут впервые за 47 лет существования региона, она превысила плановую на 84 тонн/сутки и на 113 тонн/сутки уровень 2009 года. На девяти шахтах из десяти среднесуточная нагрузка на очистной забой превысила 1000 тонн/сутки. Среднемесячная производительность труда рабочего по добыче угля составила 72,4 тонн/мес, что на 8,8 тонн/мес  больше, чем в 2009 году.чительный прирост к показателю 2009 года – 1 млн. 311 тыс. тонн или 9,5 %.В 2010 году проходчики «Павлоградугля» прошли 110,7 км горных выработок – это на 0,8 км выше планового задания и на 16,8 км больше, чем в 2009 году. Вскрывающих и подготавливающих горных выработок было пройдено 104,5 км, задание выполнено на 100,5%, сверх плана пройдено 0,5 км.

Для того, чтобы решить проблему повышения зольности, руководство «Павлоградугля» обещает вкладывать денежные средства в технологии, которые позволят повысить качество добываемого угля. Так, совместно с Национальным горным университетом начата реализация проекта «Определение состояния горного массива методом геофизических исследований». Данный проект позволит более корректно прогнозировать горно-геологические условия отработки лав. Для повышения качества отгружаемого угля и снижения затрат на перевозку породы в «Павлоградугле» прорабатываются варианты оснащения шахт пневмосепараторами. С целью повышения оперативного контроля качества отгружаемого угля в соответствии с проектом ДТЭК по оснащению шахт поточными золомерами, внедряется пилотный проект установки золомера на шахте «Самарская».

Делегаты услышали цифру 988 млн. 942 тыс. грн. – такой была сумма инвестиционных средств на развитие в 2010 году.

В «Павлоградугле» в прошедшем году был реализован ряд инновационных проектов. На шахте «Степная» введен новый породный комплекс, что позволяет повысить темпы подготовки очистного фронта и снизить энергоемкость этого процесса. Внедрена теплонасосная установка тепловой мощностью 810 кВт, для обеспечения горячим водоснабжением шахты «Благодатная» и решения проблем экологии, экономики и энергоэффективности. Реализация вышеуказанного проекта решила вопрос закрытия аварийной котельной, прекращение выбросов в атмосферу от  котельной при обеспечении горячим водоснабжением шахты, снижение затрат при обслуживании и ремонте котельного оборудования.

Начато строительство вентиляционной скважины №3 шахты «Юбилейная», работы по замене вентиляторов главного проветривания на шахте им. Героев космоса, продолжено строительство блока №2 шахты «Степная», строительство аварийно-ремонтного подъема блока № 3 шахты «Западно-Донбасская».

Приоритетным был и остается вопрос усовершенствования действующей на предприятии Системы управления охраной труда. Результатом этого стало то, что по сравнению с 2009 годом:

-общий травматизм был снижен на 16,7%;

-коэффициент тяжести несчастных случаев снижен на 12,6%.

По уровню средней заработной платы наше предприятие по итогам 2010 года заняло первое место среди угледобывающих объединений Украины. А семь из десяти шахт объединения - в десятке отечественных шахт с самым высоким уровнем оплаты труда. Лидеры среди подразделений «Павлоградугля» по показателю средней заработной платы – это шахты им. Героев космоса (5612,2 грн.), «Благодатная» (5308,6 грн.) и им. Н. И. Сташкова (5256,9 грн.). По уровню заработной платы горнорабочих очистного забоя пять шахт ОАО «Павлоградуголь» входят в десятку лидеров отрасли, а по уровню зарплаты проходчиков - шесть шахт.

Размер ФОТ в 2010 году составил 1 418 млн грн, рост по сравнению с 2009 годом на 21,8%.

«От лица администрации предприятия я хочу поблагодарить профсоюзные организации за партнерское взаимодействие, - сказал А.В. Мартовицкий. - Мы всегда с особым вниманием относимся к вашим конструктивным замечаниям, анализируем их и учитываем при осуществлении управления предприятием и построении долгосрочных планов. Как руководитель я считаю, что только при тесном взаимодействии с нашими сотрудниками мы можем разрабатывать эффективные стратегические планы и обеспечивать их реализацию.»

  1. 2. Доклад Директора по социальному развитию ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» Н.Н. Холевана

Уважаемые делегаты конференции! Уважаемые гости и приглашенные!

Мне хотелось бы рассказать, как одному из членов центральной комиссии о проделанной нами работе по Коллективному договору в период с сентября 2010г. по апрель 2011г. В состав центральной комиссии входят в равном количестве представители администрации и совместного представительского органа профсоюзов. Всего на рассмотрение центральной комиссии поступило около 50 предложений от трудовых коллективов ПСП, филиалов, структурных подразделений, теркома профсоюза, Совета председателей НПГУ и администрации «Павлоградуголь». На 11-ти заседаниях центральной комиссии было приняло 27 предложений по внесению изменений и дополнений в Коллективный договор на 2011-2012гг.

Наш Коллективный договор состоит из 16 разделов, включающих 219 пунктов.

По итогам выполнения взятых обязательств по Коллективному договору хочу сказать вам, что администрация многое сделала по предоставлению социальных гарантий работникам и пенсионерам.

Результаты социологических исследований, проводимых на 10 шахтах и двух филиалах на протяжении 3-х лет показали, что
удовлетворенность работников ОАО «Павлоградуголь» качеством предоставляемых социальных гарантий возросла в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 14%. Речь идет о бытовом топливе, компенсации расходов за коммунальные услуги и оздоровлении в собственных и сторонних здравницах.

Одним из достойных примеров работы администрации служит уровень оздоровления наших трудящихся и членов их семей. Руководство «Павлоградуголь» совместно с региональными профсоюзами постоянно проводят работу по популяризации отдыха и оздоровления работников, их семей и детей на собственных базах отдыха и в детских оздоровительных лагерях.

В собственных лечебно-оздоровительных учреждениях -санатории-профилактории «Самара», пансионате «Западный -Донбасс», на базах отдыха филиала «Соцуголь» в 2009 году отдохнуло 13 854 чел., в 2010 году - 13 635 чел., в собственных детских оздоровительных лагерях в 2009г. - 1 826 детей, в 2010г. -1 856 детей.

Также немало средств было направлено на приобретение путевок у сторонних организаций для оздоровления наших трудящихся. В санаториях и пансионатах сторонних организаций оздоровилось в 2009г. - 9 849 чел., в 2010г. -10 769 чел., в сторонних детских оздоровительных лагерях в 2009г - 584 ребенка, в 2010г.- 662 ребенка.

Таким образом, в 2009 г. отдохнуло 23 703 чел., а в 2010 г. -24 404 наших работников и членов их семей.

Всего на летний отдых было израсходовано в 2009 году -28,4 млн. грн., в 2010 году - 36,1 млн. грн.

Также хочу обратить Ваше внимание на то, что администрацией направлены значительные денежные средства, на такие немаловажные для трудящихся социальные гарантии как:

1. Выходное пособие при выходе на пенсию, в 2009г. было выплачено   12,9 млн. грн., а в 2010г. -12,5 млн. грн.

  1. 2. Все виды материальной помощи, в 2009 г. было израсходовано - 2,7млн. грн., в 2010г. -2,8 млн. грн.
  1. 3. Выплаты Кавалерам шахтерской славы и доблести, в 2009г. было выплачено (работающим и пенсионерам) - 924,4 тыс. грн., в 2010г. -1 млн. 240 тыс. грн.

4. Обеспечение льготным углем, в 2009 г. израсходовано 18,5 млн. грн., в 2010г. -20,6 млн. грн.

5. Выплаты компенсаций за газ (отопление) и электроэнергию, в 2009 г. направлено 31,3 млн. грн., из них произведена доплата работникам и   пенсионерам, перешедшим  на  оплату

компенсации за счет средств из госбюджета в сумме — 5,4 млн. грн.

В 2010 г. выплачено компенсаций 20,8 млн. грн. Доплата работникам, перешедшим на оплату компенсации за счет средств из госбюджета в сумме 3,8 млн. грн. будет выплачена в мае 2011г.

Пенсионерам в июле 2011г. будет выплачена доплата после того, как Управлениями труда и социальной защиты населения городов Павлоград, Терновка, Першотравенск будут предоставлены списки сумм компенсации за счет средств из госбюджета за 2010 год.

6. Обучение работников, в 2009 году было израсходовано 3,6 млн. грн., а в 2010 году - 3,2 млн. грн.

7. Беспроцентные   ссуды  и   ипотечные   кредиты,   в  2009  г. израсходовано 825 тыс. грн., в 2010г. -1,3 млн. грн.

Подведя итоги выполненных администрацией обязательств, хочу озвучить вам ряд дополнений и изменений к действующему Коллективному договору, принятых центральной комиссией для утверждения на конференции трудового коллектива:

- увеличение размера компенсации за коммунальные услуги для работников «Павлоградуголь» с 1 700 грн. в год до 2 000 грн.;

-  увеличение суммы средств на 68,4 тыс. грн. на оказание материальной помощи, выделяемой ПСП и филиалами работникам и пенсионерам «Павлоградуголь»;

- увеличение размера беспроцентной ссуды с 25 тыс. грн. до 40 тыс. грн.;

-  увеличение суммы компенсации за пропажу имущества с 500 грн. на 1 000 грн.;

- увеличение суммы компенсации за временно используемое жилье с 50 грн. на 250 грн.

Исходя из всего вышесказанного, считаем работу Администрации и профсоюзов по выполнению условий Коллективного договора - удовлетворительной.

3. Выступление председателя Днепропетровской территориальной организации Укруглепрофсоюза С. И.  Юнака  по подведению итогов выполнения двусторонних обязательств Коллективного договора за 2009 – 2010 годы

УВАЖАЕМЫЕ

ДЕЛЕГАТЫ И ПРИГЛАШЕННЫЕ!

Подведение итогов выполнения двусторонних обязательств Коллективного договора за 2009 – 2010 годы затянулось в силу объективных и субъективных причин – это смена руководства ПАО «Павлоградуголь», хотя начиная с февраля по апрель 2010 года на всех шахтах, в филиалах и в структурных подразделениях были проведены Конференции трудовых коллективов по выполнению пунктов Колдоговора.

За этот период в производственной жизни трудового коллектива ПАО «Павлоградуголь» происходили различные события – неполная рабочая неделя в 2009 году и связанное с этим недовольство трудящихся, внедрение в феврале 2010 года новой системы труда по проекту «Хэй-групп» жалобы трудящихся, которые были переданы с услугами в аутсорсинг.

По этим вопросам были проведены неоднократные переговоры и были приняты компромиссные решения на заседаниях рабочей группы и центральной комиссии.

С апреля 2009 года по апрель 2011 года центральная комиссия по Колдоговору проделала огромную работу с полной ревизией практически всех действующих пунктов Коллективного договора. Были проанализированы все выдвинутые на Конференциях трудовых коллективов в 2010 году предложения и изменения и по настоянию профсоюзной стороны, были включены 27 предложений и отдельных изменений в действующий Коллективный договор.

За период с августа 2010 года проведено 11 заседаний центральной комиссии и 3 заседания рабочей группы.

Из 219 пунктов Колдоговора не выполнены в полном объеме 5 и частично не выполнены 9 пунктов, хотя эти пункты повторяются из года в год. Мы надеемся, что администрация ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» в 2011 году  добьется полного выполнения Колдоговора.

Основной вопрос, который волнует всех работников ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» - это заработная плата.

В феврале 2010 года – мы ввели в ОАО «Павлоградуголь» новую систему оплаты труда по проекту «Хэй-Групп».

Ежемесячно на президиумах теркома Профсоюза совместно с администрацией анализировались условия и порядок оплаты труда работников. В результате за этот период четыре раза были произведены повышения уровня заработной платы:

-  с 01.02.2010 года – на 22,8 %,

-  с 01.07.2010 года – в среднем на 10%,

- с 01.02.2011 года – рост должностных окладов на 15%  и уровень заработной платы, в среднем, на 10%,

-  с 01.04.2011 года на 5%.

Однако схема должностных окладов должна быть приведена в соответствие к нормам действующего законодательства и увеличена до уровня требуемых Госстандартов.

В этом вопросе мы настойчиво будем находить взаимопонимание с руководством ПАО «ДТЭК Павлоградуголь».

За период 2009 – 2010 годов было много споров по проводимой политике администрации по внедрению аутсорсинга в ПАО «Павлоградуголь». Это был вопрос непонимания во взаимоотношениях между сторонами. С одной стороны – это право администрации изменять структуру и условия труда, но с другой стороны – это судьба работников, переходящих в другую форму собственности и теряющие весь социально – экономический пакет, который существует в ПАО «ДТЭК Павлоградуголь».

Кроме этого – качество предоставляемых услуг аутсорсерами очень часто не отвечает требованиям и на комиссиях этот вопрос постоянно поднимался.

Необходимо более тщательно администрации проверять работу аутсорсеров и выполнения ими договоров.

Профсоюз надеется, что положительные начинания Генеральным

директором по возврату из аутсорсинга работ, услуг и работников в автобазу ОАО «Павлоградуголь» будет не последним правильным решением.

По проходческим работам и монтажно – демонтажным работам необходимо также принять профессиональные решения по восстановлению в ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» подразделений УМДР, ШПУ, ШСУ.

В заключении хочу отметить, что социально ответственный бизнес – это высококонкурентный бизнес, поэтому собственник должен уделять соответствующее внимание соблюдению социальных принципов, в том числе на переговорном процессе с представителями трудового коллектива.

Исходя из этого, администрации ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» не надо видеть в Профсоюзе врага и бороться с ним, пытаясь ограничить сферу деятельности Профсоюза, а надо рассматривать его как стратегического партнера.

В основном две стороны – администрация и Профсоюзы справились с принятыми на себя обязательствами.

В постановляющей части Конференция утвердила центральную комиссию по Колдоговору как постоянно действующую и поручила ей в течение действия шахтерской конституции вносить изменения и дополнения по мере поступления предложений от трудовых коллективов, а также в связи с изменениями действующего законодательства.

4. Выступление председателя НПГУ ЗД Виктора Грека:

Мы живем во время диспропорции уровня жизни и заработных плат, что заставляет нас думать о социальном благополучии каждого из вас. Того, чего  что мы не можем добиться в форме вознаграждений, должно отражаться в колдоговоре.

В «Павлоградугле»  работает 32 юриста я считаю, что  они честно выполняют свой труд, но в то же время  делают все для того, чтобы и профсоюз плохо работал, и люди плохо работали.

Рабочие потеряли серьезную доплату  к заработной плате. Причина – якобы кризис, но богатеи записали себе в активы  миллиарды.

Перед профсоюзом задачи стоят очень серьезные, потому что в обществе  наступило критическое разделение на бедных и богатых. Когда 65% украинцев живут за чертой бедности, роль профсоюза очень велика.

В прениях по отчетным докладам выступили:

1.Дмитрий Николаевич Кучеренко,  подземный электрослесарь ш. им. Героев космоса:

- Вопрос спецодежды. Надо, чтобы спецовки привозили хорошего качества и соответствующего каждому рабочему размера.

В настоящее время светильники поменяли далеко не всем трудящимся. Есть много таких подземных рабочих, у которых  лампочки едва горят.

Жалобы на плохие автобусы.  В зимней одежде в шахтерских автобусах тесно и неудобно, а летом  во время езды по нашим дорогам в салонах много грязи и пыли.

Предложение: со стороны администрации и профсоюзов  заняться вопросом, чтобы автобусы были хорошие и качественные.

2. Александр Иванович Дупленко, электрослесарь уч.УПИ

ш. «Западно – Донбасская»:

- Хочу обратить внимание на оплату труда по новой системе. Она значительно разделила вспомогательные участки и добычные участки. На добычных участках нет ограничений в премии, а на вспомогательных участках, которые работают на конечный результат, и по технологической цепочке, есть ограничения – 10% и  15%. Хотя вся работа добычников зависит УКТ, ВШТ, электрослесарей и т. д. Я думаю, что комиссия по заработной плате  примет это во внимание.

Второй вопрос касается блока № 3.  На сегодняшний день там нет буфета.

Далее. Для работы на шахтах сейчас привлекают наемные бригады,  которые работают на шахтном оборудовании. Хотелось бы, чтобы существовал процесс обучения наших молодых специалистов для пополнения резерва трудовых шахтерских коллективов. Многие шахтеры  уходят на заслуженный отдых, и этот уход опытных специалистов уже сейчас очень сказывается на производстве.

Работу комиссии за отчетный период признать удовлетворительной.

3. Сергей Васильевич Глушков,  шахта «Степная», участок РЗО:

- Коллективный договор  является для нас одним из основных документов, который определяет наши отношения с администрацией объединения «Павлоградуголь». Сегодня мы обсуждаем документ, который дает работникам  дополнительные социальные гарантии. Можно отметить многие положительные результаты. Хочу остановиться на главном. А главное  - это уровень заработной платы, от которого зависит решение социальных и бытовых вопросов, обучение наших детей. Положение «Об оплате труда и премировании» должно соответствовать  нашему труду и находится под постоянным контролем профсоюза. Сейчас  существует большой разрыв  в заработной плате среди основных профессий  и вспомогательных участков и работников поверхности. Необходимо пересмотреть квалификатор должностей и произвести увеличение базовых окладов. Вопрос повышения базовых окладов необходимо рассматривать с учетом увеличения минимальной заработной платы в Украине. Проводить эту работу должна комиссия по заработной плате не реже одного раза в полугодие.

Также необходимо обратить внимание на обеспечение трудящихся качественной спецодеждой, обувью, средствами индивидуальной защиты,  обеспечение шахтеров  светильниками. Сейчас спецодежда не соответствует условиям работ отдельных специальностей.

На каждой конференции мы говорим о перевозке людей на работу и с работы автобусами, для которых  уже назрела замена. В салонах автобусов пыль, угарный газ, а во время дождя  вода капает на пассажиров.

4. Владимир Григорьевич Кошик,  участок УСО, ш. «Самарская»:

- Я вышел я  сюда со своей озабоченностью и тревогой по поводу  невыполнения нашего многострадального  угольного закона ст. 43 (выплата компенсаций  за уголь, свет и газ.)  Нам говорят, что через собес все суммы будут выплачиваться в полном объеме. Но лично я этому не верю. В данный момент я молодой пенсионер, и сейчас не хотел бы оказаться в роли тех пенсионеров, которые обивают пороги нашего собеса.  Если неработающий пенсионер должен получать компенсацию 1500 грн,  - мы ее в данный момент получить не можем. Более того, обивая пороги, люди теряют надежду на справедливость.  После таких мытарств многие отказываются от того, чтобы оформить  эту компенсацию. Вот такое наплевательское отношение к пенсионерам, а многие не сегодня-завтра будут на их месте.

ДТЭК является генерирующей компанией, в которой  все завязано на энергии. Почему же наши предприятия по льготной цене не получают электроэнергию?  Компенсацию в размере 1700 грн.  я считаю несправедливо низкой, ведь все вокруг дорожает. Это наши шахтерские деньги поддерживают города.

5. Иван Дмитриевич  БАРУДИЙ, председатель общества шахтеров-инвалидов ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»:

- Хочу поблагодарить  администрацию и профсоюз за то, что был возобновлен благотворительный заезд в профилакторий «Самара» для наших инвалидов. Спасибо,что ветеранов, которые отдали свои лучшие годы производству, не забывают чествовать в Международный день инвалида.

6. Т. А.  КОРОЛЕВ, председатель профкома НПГ ш. «Самарская»:

- Наш коллективный договор самый лучший в Украине. Им можно гордиться. Но хотелось, чтобы он более подробно разъяснял, кто такой ветеран труда.

Мое второе предложение – определить статус Положения «Об оплате труда» как временное. В нем много вопросов по оценке персонала, по составлению рейтинговой таблицы. В ней нельзя объединять горных диспетчеров и отдел компенсаций.

Работу по выполнению  коллективного договора считаю удовлетворительной.

7. В. МЕРКУШЕВ, председатель профкома НПГ ш. «Юбилейная»:

- Наш першотравенский шахтерский куст поднял вопрос о реорганизации учебного пункта шахт «Юбилейная» и «Степная» с целью его функционирования как филиала УКК.  В настоящее время учебный  процесс проводится в г. Терновка, до которой от Першотравенска 52 км.  Это дополнительные расходы для объединения.

Проблема – светильники.  Программа SAP  теперь регулирует поставки спецодежды, которые ранее поставлялись  соответственно отраслевым нормам.

На поставленные  в выступлениях вопросы ответил Генеральный директор А.В. Мартовицкий.:

-  Я не могу отвечать за ту зону ответственности, за которое должно отвечать государство.

В начале года во время проведения тендера по перевозкам шахтеров были  поставлены жесткие требования  к качеству оказываемых нам услуг со стороны перевозчиков.

На нашем ресурсе было создано предприятие «Западный Донбасс».

Мной было принято решение  забрать технику, ранее переданную в аутсорсинг. Вернули 36 КРаЗов, из которых сегодня лишь 4-5 теперь могут что-то делать.  К сожалению,  вот такие последствия.

Я буду  благодарен, если профсоюзы будут оказывать мне эффективную помощь  в вопросах аутсорсинга.

На инвестиционную программу мы выносим вопрос о приобретении 4 автобусов городского типа на

ш .»Юбилейная» и «Степная». Затем будут сделаны последующие шаги в этом вопросе. 

Есть ряд дорог, которые находятся в зоне ответственности «ПУ», и на них я согласен отвечать. Мы не расформировали в  автобазе дорожный участок, привлекаем подрядчиков  для ремонта автодороги Богдановка- Богуслав. Но подрядчики запросили увеличение стоимости работ на 2 млн. грн  и пошли на увеличение сроков ремонта. Меня заверили, что первый участок будет сдан до 10 мая, второй участок – 10 июня.

Система КТУ. Она  не подразумевает применения  коэффициента трудового участия. Были жалобы, что руководители неправильно применяют КТУ. Если это специалисты – их надо переводить в категорию А, если это молодые парни, которые проходят курс молодого бойца, – группа С. Надо научиться регулировать и отрабатывать эту систему.  Жалобы есть. Были проверки. Некоторые люди теперь работают в другой компании.

370 тыс. выделено на блок № 2 ш. «Западно-Донбасская» на ремонт АБК. На ш. «Степная» выделено 4,5 млн также на ремонт АБК.

В ноябре проехали по всем учебно-техническим учреждениям и Павлоградскому техникуму НГУ. Понимая дефицит современных рабочих, действуем. Техника на шахты идет серьезная. Поэтому кадры  надо готовить по современной программе.

Для УКК Терновки  разработан проект приобретения тренажеров.

Я не могу отвечать за всю Украину. Но если учесть, что ДТЭК является вертикально-интегрированной компанией, на выходе электроэнергии, наверное, имеет плюс. Это и дает возможность вкладывать деньги в развитие угольного производства в размере миллиард 400 миллионов грн в 2011 г.

Мы первое угольное предприятие в структуре ДТЭК, и будем надеяться, что предприятия, которые присоединились позже,  не будут повторять уже совершенных ошибок.

Р. Э. АЗАМАТОВ, заместитель генерального директора ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» по охране труда:

- Мы уже завезли 1260 светильников. Состоялся  инвесткомитет, согласно которому были приобретены  и спасатели, и светильники.

А.В. МАРТОВИЦКИЙ

- SAP  влияет на выдачу светильников?

- У нас отсутствует статус и «Положение о ветеране «Павлоградугля»?

С. И.  ЮНАК:

- В Колдоговоре есть определение статуса и «Положение о ветеране «Павлоградугля».

В. Г. МОСЕНДЗ:

- Мне тоже непонятно, почему мы электроэнергию за рубеж продаем дешевле, чем сами платим за нее?

Я был в Западном Донбассе в то время, когда ДТЭК только пришел к вам. Вспоминаю, как у многих  светились глаза, что  шахтеры начали вовремя получать зарплату. Я тогда говорил,  вы сегодня  в лучшей ситуации, чем были вчера, но это не та зарплата, которую вы должны получать. Об этом я и сегодня хочу сказать: если брать в целом угольную отрасль – у вас самый лучший коллективный договор, у вас – социально направленная компания.

В заключение хочу сказать, что за  свои права надо бороться,  а это  социальное партнерство, которое сегодня существует, должно развиваться для получения конечного результата. Можно идти на уступки для того, чтобы в конце туннеля был виден свет. Но профсоюзный лидер не должен быть 13-м замом у генерального директора по профсоюзам. Вот это плохо. Все остальное – хорошо.

Ю.Я. ЧЕРЕДНИЧЕНКО:

-  Я постараюсь  условно со стороны оценить степень выполнения коллективного договора. Цифры были названы: из  219 пунктов выполняется 214. О чем это говорит? О том, что в подавляющем большинстве администрация свои обязательства выполнила. Такие  моменты как обеспечение средствами индивидуальной защиты или неподходящие размеры спецодежды – это не проблемы, такие вопросы решаемы. Да, есть вопросы  с качеством. Есть люди, которые за него отвечают, и с них надо спросить.

Существует два принципиальных вопроса – это заработная плата и аутсорсинг. Заработная плата – это предмет переговоров. Я не говорю о действующей системе «Хей-групп» как о плохой или хорошей. Я так понимаю, что она пока недоработана.  Есть совместная комиссия администрации и профсоюзов, которая, при необходимости, должна внести изменения в действующее Положение об оплате труда. Это проблема двух сторон.

Аутсорсинг. Сейчас по инициативе генерального директора «ПУ» и ДТЭК идет пересмотр всех тех нововведений, которые связаны с аутсорсингом. Это не только автотранспорт и угледобывающий сектор ДТЭК, но и энергетика тоже. Я думаю, что здесь гамузом все никто отменять не будет. А там, где с приходом аутсорсинга были получены отрицательные результаты, там надо принимать решения.

В выступлениях Сергея Ивановича и Виктора Ивановича звучала тема, что нельзя рассматривать профсоюзы как врагов, профсоюзы надо рассматривать как партнеров. Кто же  против этого возражает? Здесь надо отбросить эмоции и вспомнить цифры: из 219 пунктов коллективного договора выполняется 205. Настроена  администрация на конструктивный диалог? Думаю, что да. А то немногое, что сегодня не решено – это предмет совместной работы.

Чтобы оценивать выполнение-невыполнение, надо знать точку отсчета. Живем мы не в замкнутом пространстве, знаем, как живут другие. Я имею в виду предприятия Министерства энергетики и угольной промышленности, а также других форм собственности. Давайте сравнивать.  Я не говорю о том, что среди них «Павлоградуголь» №  1. Может быть, он № 2 , но следует учесть, что таких номеров – за две сотни.

Хочу пожелать вам еще лучших отношений  между администрацией и профсоюзами.

А.Г. КОНОВАЛОВ, председатель профкома ш. «Терновская», председатель Редакционной комиссии по подработке проекта Постановления Конференции трудового коллектива ОАО «Павлоградуголь» по отчёту выполнения администрацией ОАО «Павлоградуголь» и Профсоюзов ПРУП и НПГУ двусторонних обязательств Коллективного договора за 2009 – 2010 гг. и внесения изменений и дополнений на 2011г. прочитал

П Р О Т О К О Л  № 2

Редакционной комиссии по подработке проекта Постановления Конференции трудового коллектива ОАО «Павлоградуголь» по отчёту выполнения Администрацией ОАО «Павлоградуголь» и Профсоюзов ПРУП и НПГУ двусторонних обязательств Коллективного договора за 2009 – 2010 гг. и внесения изменений и дополнений на 2011г.(прилагается)

Т.А КОРОЛЕВ:

- Предлагаю  Положение «Об оплате труда» считать временным. Предлагаю поставить этот вопрос на голосование.

А.Г. Коновалов:

- С февраля 2010 года мы уже жили  до сегодняшней конференции по временному Положению «Об оплате труда». И прошедшее время ни одного такого пункта в этом положении не осталось, в который бы не были внесены изменения и дополнения рабочей комиссией. И теперь, когда необходимо утвердить этот документ и работать дальше по его усовершенствованию, зачем его делать снова временным? Мое предложение как члена комиссии по наработке Положения «Об оплате труда», утвердить его и дальше работать по  совершенствованию данного документа.

С. И. ЮНАК:

- Два года работала комиссия, в которой участвовали представители НПГ. Почему они не высказались об этом предложении? Данное предложение должно было пройти через эту комиссию.

Д.В.СЕМЕНЮК: Кто за то, чтобы принять проект постановления за основу, прошу голосовать.

Принимается. На этом Конференция считается закрытой.

Благодарим всех за работу.

Всего вам  доброго.

Председатель Конференции:

Директор по управлению персоналом ПАО «ДТЭК Павлоградуголь»  Д.В. СЕМЕНЮК

Секретариат:

Правовой инспектор Днепропетровской территориальной организации Укруглепрофсоюза Е.Л. ИЛЬИЧЕВА

Главный специалист Дирекции по социальному развитию ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» Ю.Е. МЯЛО

Генеральный  директор ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» А.В. МАРТОВИЦКИЙ

Председатель Днепропетровской Председатель ОО НПГУ ЗД территориальной организации Укруглепрофсоюза С. И. ЮНАК , В.И. ГРЕК